香港先生

　　對於這樣的發放方式融資，職場人紛紛吐槽：打擊工作積極性；公司老總則稱，此舉為防員工跳槽
　　年關將至，寫字樓里，上班族們又開始吐槽自己單位年終獎的發放方式：有單位分幾次發年終獎，一直發到第二年6月才能發系統傢俱完；有單位工作第一年不能領，第二年每月領10%……
　　上班族坦言，這種分開發放的方式，打擊工作積極性，有人甚至為此而跳槽。老褐藻醣膠闆卻辯解，這樣發放也是逼不得已，因為每年年初都會有人跳槽，為避免這種情況，企業主都會用年終獎留人。
　　悲劇：
　　年終獎要年後室內設計分兩次發
　　網友網站優化“我愛大灰灰”在主城區一家公司工作了一年多，眼看年底到了可領年終獎了，她欣喜不已。
　　怎麼發？發多少？她請教周圍的老同事，但當師姐把年終獎發放的方式告訴她後，悲傷蓋過喜悅。“老闆夠狠！居然這樣發年終獎！”
　　原來，她所在公司發放的年終獎約為兩個月的工資，可發放時間卻讓人欲哭無淚：公司年終獎等到年後再發！
　　年後發就算了，而且還要分兩次發：春節過後發70%，剩下的30%在第二年的6月份才發下來！面對年終獎分開發放的方式，“我愛大灰灰”無奈吐槽：“春節不發年終獎，我拿什麼過節？”
　　關於年終獎的一系列帖子，受到網友們關註。
　　“沙漏shine”表示，公司年終獎基本上是1個月工資，也就2000多塊錢，也要分兩次發，一次一半。
　　網友“sherry0813s”更是吐槽，她之所以離開上一家公司，也正是因為公司發放年終獎的另類方式。上一家公司，頭一年的年終獎，要第二年的五六月份才一次性發下來，“領錢的時候，一點激動的感覺都沒了。”
　　上百條的回覆中，多數白領都坦言，對於年終獎的憧憬並不大，因為所在公司都不在年前發放年終獎，年終獎也多分為兩次發放。更有甚者，年終獎要等到年後分成10個月分開發，每次只發10%。
　　上班族：
　　年終獎是精神興奮劑
　　年終獎到底對員工意味著什麼？這樣分開發放，對員工有什麼影響？
　　昨天，重慶晨報記者走訪解放碑、觀音橋、楊家坪商圈的部分寫字樓，隨機採訪了27位寫字樓的上班族，他們都坦言，年終獎年後發，就失去了原本的意義。
　　大家表示，年終獎對員工來說，不單單是物質上的獎勵，更是一種精神層面上的希望、一種精神興奮劑。公司如果分開發放年終獎，會無意拆分對年終獎的欲望，降低年終獎對員工精神層面的安慰，工作積極性顯然會受到影響。
　　25歲的張勤飛在觀音橋未來國際大廈26樓的一家電器公司工作。他所在公司每年年前都會按時一次性發放年終獎。他坦言，年終獎是員工一年來的盼頭，是公司鼓勵員工努力工作的一個舉措，如果在年後發放，年終獎就失去了原本的意義。
　　在楊家坪西城天街一家兒童攝影館工作的青青表示，自己所在公司雖然年終獎不多，但每年春節前都會按時發放。年終獎是公司對員工過去一年來工作的肯定和支持。如果要等到年後發放，則會打擊員工的工作積極性，她身邊就有朋友為此而跳槽。
　　老闆：
　　節後發放為防人員流動
　　古斯特傳媒有限公司總經理陸駿表示，年終獎是公司對員工過去一年工作的肯定，本來就應該在春節之前發放。不過，確實有一些公司為減少人員流動，選擇在年後分開發放年終獎。
　　陸駿並不認可這種發放方式。因為，中國人講究春節的節氣，尤其需要用錢，很多員工都早早把年終獎如何使用計劃好，如果一旦年前沒有發放，員工會感到失望，這樣一來，反而會加劇人才的流失。
　　陸駿認為，這種年後發放年終獎的方式，甚至比不發年終獎都還要糟糕，這會讓員工產生不被公司信任的感覺，降低公司的凝聚力。
　　QPOS重慶運營中心總經理陳傑稱：“如果公司是因為資金運營問題而分開發放年終獎，我覺得也能理解。”
　　專家>
　　別讓我們的年終獎
　　變成年後的開工獎
　　重慶國家高級職業指導師林浩認為，不少企業將年終獎分幾次發，說到底是留人的底氣不足，是為防止春節後出現“離職流”而“綁架”員工的一種潛規則。
　　發放年終獎關鍵的一點必須考慮如何延長員工拿到獎勵後的興奮度及年終獎所賦予的呼喚功能。所謂呼喚功能就是讓年終獎在一個相對較長的時間里，對員工產生撞擊、叫醒的作用，讓他對這種獎勵方式產生依戀情感、依戀心理。只有這樣，才是高效的。
　　林浩建議，年終獎最好還是一次性發放，否則年終獎就變成了變味的開工獎，將會降低員工對企業的滿意度和忠誠度，一些優秀的員工如果因此辭職將會得不償失。
　　本組文/重慶晨報記者 王婷婷　　（原標題：年終獎年後發就算了，居然還分兩次才發完 ）